56235 Ransbach-Baumbach
Stilvolles Wohnen mit innovativer Ausstattung
“Wir schaffen Raum für das wahre Glück“ – dafür steht die Kern-Haus AG. Das Unternehmen erfüllt Wohnträume. Es baut massive, individuelle Architektenhäuser in großer Vielfalt und mit höchster handwerklicher Güte für seine Kunden.
Kern-Haus verfügt mit mehr als 300 Mitarbeitern über 40 Jahre Erfahrung für massives, energieeffizientes Bauen und ist einziger Anbieter am Markt für Architektenhäuser in vier verschiedenen Bauweisen: Stahlbeton, Ziegel, Porenbeton und Bims. Zur Entwicklung der Gebäude in allen Größenklassen und Baustilen hat Kern-Haus bereits vor längerem ein Gremium der Produktplanung ins Leben gerufen, so dass die Architektur der Häuser stetig weiterentwickelt wird.
Das Spektrum reicht von Entwürfen neuer Wohnwelten, wie altersgerechtes Wohnen im Mehrfamilienhaus, Entwicklung von technischen Ausstattungen für das „intelligente Haus“ mit digitaler Haussteuerung bis zu Plusenergiehäusern, die mehr Energie erzeugen als sie verbrauchen. Außerdem werden brachliegende Flächen als neue Stadtquartiere entwickelt, beispielsweise das Rheinquartier Lahnstein und die Hofgärten Düren.
Die kommenden Jahre stehen bei Kern-Haus im Zeichen der Digitalisierung, um die Effizienz zu erhöhen und ein Kundenerlebnis mit der Visualisierung der Häuser zu schaffen. Dabei schaut das Digital- und Innovationsteam, bestehend aus Mitarbeitern verschiedener Abteilungen wie IT, Marketing und Technik, aus der Vogelperspektive auf das Unternehmen, um Innovations- und Optimierungspotenziale zu heben.
Die Bereiche Arbeitsvorbereitung und Auftragsvergabe wurden bereits digitalisiert. Letztere findet per Barcodesystem statt, das nach durchgeführter Leistung eine automatisierte und schnelle Zahlung der jeweiligen Auftragnehmer auslöst. Während der Bauphase nutzen die Bauleiter einen digitalen Bauzeitenplan und eine Bauberichterstattung, die den Kunden von Kern-Haus ständig aktualisiert, online zur Verfügung steht.
Das Unternehmen legt Wert auf umweltschonende und energieeffiziente Heiztechnik, unabhängig von Gas und Öl. Es unterzieht sich seit 1994 freiwillig einer umfangreichen Sicherheits- und Qualitätsprüfung, während und nach der Bauphase, durch den TÜV Rheinland. Außerdem werden offen und ehrlich alle zu erwartenden, möglichen Kostenfaktoren inklusive Festpreisgarantie mit den Kunden kommuniziert. Damit besitzt Kern-Haus ein deutliches Alleinstellungsmerkmal in der deutschen Hausbaubranche, das von Interessenten spürbar gewürdigt wird.
Dem Unternehmen ist es wichtig, seine traditionell hohe Bauqualität und den Kundenservice ebenso wie die handwerklichen Leistungen mit Hilfe von Kundenerfahrungen kontinuierlich zu steigern. Dazu werden jährlich ein Kunden-Forum und Bauherren-Befragungen veranstaltet.
Das Unternehmen unterstützt die Kampagne „Hände hoch fürs Handwerk“, um auf Zukunftsperspektiven des Handwerks im Westerwaldkreis aufmerksam zu machen. Und es möchte mit einer Startup-Unternehmensbeteiligung jungen Handwerksmeistern mit Aufträgen behilflich sein.
In der Heimatregion des Unternehmens ist 2021 ein eigener Kern-Haus-Wald zusammen mit der Initiative „Wälder helfen“ entstanden. Außerdem unterstützt Kern-Haus die „Vor-Tour der Hoffnung“ für krebskranke Kinder bzw. Einrichtungen durch aktive Teilnahme und Spenden.
Kern-Haus wurde bereits mehrfach ausgezeichnet, darunter siebenmal beim „Deutschen Traumhauspreis“.
Die Kern-Haus AG wurde im Jahr 2015 erstmals für den „Großen Preis des Mittelstandes“ nominiert. Die Nominierung in diesem Jahr erfolgte u. a. durch die HEGAS Vermögensverwaltungs KG.
Mühlenbäckerei Rudolf Jung GmbH & Co. KG
56457 Westerburg
Handwerkstradition, Heimatnähe und High Protein Brot
Wohlfühloasen und Genusstempel für die Kunden schaffen – dieser schönen Aufgabe stellt sich die Mühlenbäckerei Rudolf Jung GmbH & Co. KG an einem Ort, an dem man die Seele baumeln und ein Stück Heimat genießen kann.
Das Herz des Unternehmens ist noch immer die hauseigene, durch Wasserkraft betriebene Mühle, die seit 1615 das Roggenmehl für Brot und Brötchen mahlt.
Die Mühlenbäckerei ist ein nachhaltiger und sehr traditioneller Handwerksbetrieb, der mit seinen heutigen modernen Herstellungsverfahren seit mehr als 125 Jahren und nunmehr 14 Generationen in Familienbesitz ist und auch künftig mit echtem Fachpersonal bleiben wird. Ein großer Vorteil gegenüber Backstationen bei Discountern und den vielen Tiefkühlbackwaren, wodurch der Markt für Bäcker immer enger wird. Es werden so wenig technische Anlagen wie nötig genutzt.
Diesen Herausforderungen stellt sich die Mühlenbäckerei, indem sie noch flexibler und kundennäher sowohl durch moderne Technik wird als auch immer mit dem Trend geht, aber niemals die Wurzeln verlässt. Das heißt, noch nachhaltiger und ressourcenschonender zu arbeiten.
Begonnen bei der Umstellung des Verpackungsmaterials, setzt das Unternehmen verstärkt auf Heimatnähe und regionale Produkte, um sich als innovativer Vorreiter der Nachhaltigkeit erfolgreich am Markt zu behaupten. Die Schwierigkeiten der Coronakrise meisterte die Mühlenbäckerei mit der Sicherung von mehr als 550 Arbeitsplätzen.
Das Filialgebiet konnte auf 52 Standorte erweitert werden. Nun will das Unternehmen auch intern mit Hilfe eines in diesem Jahr startenden, neuen Kommunikationskonzepts, wachsen.
Das Thema Nachhaltigkeit wird dabei direkt mit frischem Wind im Design verbunden. Der Slogan „Mein Stück Heimat“ wird von den Mühlenbäckern gelebt und bietet ein breites Spektrum, mit Imagebildern und der Landschaft des Westerwalds zu werben. Rohstoffe werden möglichst von den Bauern und Direktvermarktern aus der Region bezogen, um auch die Partner der Mühlenbäckerei in der Region zu unterstützen. So kommen die Eier direkt vom Hühnerhof, der zu mahlende Roggen direkt vom Bauern und die Milch zum Backen vom Milchbauern aus dem Westerwald. Das kann Discount nicht: dieses Stück Heimat mitliefern.
Den Spagat zwischen Tradition und Moderne schließt die Mühlenbäckerei mit einem nach eigenen Studien eigens für die Generation Y entwickelten „High Protein Brot“ – dem Westerwälder Energiebündel. Das erste Eiweißbrot in Bäckerqualität. Zur Innovationsförderung wird monatlich ein sogenanntes Zahlenfrühstück im Unternehmen durchgeführt, zu dem alle Filialleitungen eingeladen werden. Dabei werden auch Produktideen und Verbesserungsvorschläge besprochen, so dass sich jeder Mitarbeiter einbringen kann.
Durch flexible Arbeitszeiten im Verkauf, kann das Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern. Die Mühlenbäckerei lädt zudem Kinder aus Kindergärten und Grundschulen in ihre Filiale ein, um gemeinsam Brot zu backen und zu zeigen, wie wichtig gute Rohstoffe sind und dass alles handgemacht ist. Anschließend gibt es ein gemeinsames gesundes Frühstück.
Das Unternehmen unterstützt Fußballvereine, unter anderem beim „Keramik-Cup“, durch Sponsoring von Verpflegung.
Die Mühlenbäckerei Rudolf Jung GmbH & Co. KG wurde im Jahr 2017 erstmals für den „Großen Preis des Mittelstandes“ nominiert. Die Nominierung in diesem Jahr erfolgte u. a. durch die HEGAS Vermögensverwaltungs KG.
56727 Mayen
Neue ambulante Wohnformen für ältere Menschen
Die Entwicklung neuer Wohnformen in der Pflege steht besonders im Fokus der Projekt 3 gGmbH in den letzten Jahren. Im Bereich soziale Dienstleistungen betreibt das Unternehmen verschiedene Einrichtungen der stationären und teilstationären Seniorenhilfe, der Sucht- und Eingliederungshilfe sowie ambulante Dienste. Hinzugekommen sind Angebote im Betreuten Wohnen, ambulant betreute Wohngruppen und andere Formen gemeinschaftlichen Wohnens. Die Wünsche und Bedürfnisse der Bewohner, Kunden und Besucher stehen dabei immer im Mittelpunkt des Tuns. Gemäß ihrem Leitbild „Liebe leben“, setzen die 350 Mitarbeiter alles daran, täglich wertschätzend, kooperativ und ganzheitlich miteinander und mit ihren Klienten zu arbeiten und zu kommunizieren, damit sich alle wohlfühlen. Der Begriff steht für gelebte Werte wie Lebendigkeit, Leichtigkeit, Individualität, Erfahrung, Empathie, Beachtung, Begleitung, Erfolg, Engagement und Normalität.
Mit der Villa Ausonius wurde eine ambulante Wohnform mit Einzelappartements etabliert und in Kooperation mit der Gemeinde und dem Landkreis ein Konzept entwickelt, um Senioren und Pflegebedürftigen vor Ort kompetente Ansprechpartner und eine Anlaufstelle zu bieten. Der von einem Bürgerverein betriebene Treff ermöglicht es älteren Menschen, länger aktiv und selbstständig zu sein. Durch die Übernahme des Pflege-dienstes „solweo“ in Polch wird ein Pflegekompetenzzentrum mit einer weiteren Tagespflege errichtet. Erprobt wird dabei ein neues Pflegekonzept aus den Niederlanden, das selbstständige Teams kreiert, die alles selbst regeln.
Durch die Projektgruppe Unternehmenskultur können schneller innovative Vorschläge von Mitarbeitern an die Geschäftsführung herangetragen werden. Unterstützend sind dabei auch der digitale und analoge Feedback-Kasten und die Mitarbeiter-App.In der Projekt 3-Akademie wird das umfangreiche, vorhandene Wissen innerhalb des Unternehmens an die Mitarbeiter in Schulungen, Fort- und Weiterbildungen, die auf die jeweilige Einrichtung abgestimmt sind, weitergegeben. Das Unternehmen fördert zudem Mitarbeiter bei der beruflichen Weiterbildung, beispielsweise als examinierte Altenpflegerin.
Es bestehen Kooperationen mit Schulen und Hochschulen bei der Bereitstellung von Praktikumsplätzen und zur Betreuung von Diplom- und Facharbeiten.
Es finden Vorträge in Schulen und anderen Einrichtungen zu Berufsfeldern in der Pflege ebenso wie zum Umgang mit Demenzerkrankten und dem Altersbild in der Gesellschaft statt. Das Unternehmen vergibt in der Region Arbeits-aufträge an eine Werkstatt für Behinderte.
Die Projekt 3 gGmbH wirkt regelmäßig mit bei Workshops der Wirtschaftsförderungsgesellschaft (WFG), u. a. zur Fachkräfteallianz, Mitarbeitergewinnung im Landkreis und in familienfreundlichen Unternehmen.
Im Sinne der Nachhaltigkeit hat das Unternehmen denkmalgeschützte Gebäude saniert und für Pflegeeinrichtungen hergerichtet. Darunter die Villa „Domäne Uftrungen“ in einem historischen Schulgebäude und Domänenhof. Der ambulante Pflegedienst „Kompetenz zu Hause“ und die Tagespflege befinden sich in einem wieder genutzten alten Gebäude in Sangerhausen. Zur nachhaltigen Energieverbrauchsenkung ließ das Unternehmen in Zusammenarbeit mit der BfS und einem zertifizierten Energieberater die Verbrauchsdaten der letzten 24 Monate pro Einrichtung analysieren, um Einsparpotentiale zu finden. Das Ziel ist eine Verringerung des aktuellen Energieverbrauchs um bis zu 20 Prozent.
Die Projekt 3 gGmbH wurde 2017 mit dem „Bürgerpreis“ für das Projekt Villa Ausonius an der Mosel für besonderes Engagement zum Wohle der Allgemeinheit geehrt.
Die Projekt 3 gGmbH wurde im Jahr 2014 erstmals für den „Großen Preis des Mittelstandes“ nominiert. Die Nominierung in diesem Jahr erfolgte u. a. durch die WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft am Mittelrhein mbH.
Kern-Haus-AG - Krämer, Frank - Vorstand mit Sommer, Bernhard - Vorstandsvorsitzender | Foto: © Christian Kahle
Mühlenbäckerei Rudolf Jung GmbH & Co. KG - Schermuly, Christoph - Produktionsleiter | Foto: © Christian Kahle
PROJEKT 3 gGMBH - Berens, Uwe - Geschäftsführer | Foto: © Christian Kahle