48703 Stadtlohn
Wo Theorie und Praxis Hand in Hand gehen
Hotelrenovierungen bei laufendem Betrieb und professionelle Ladeneinrichtungen sind das Tätigkeitsfeld der Tenbrink Gruppe. Bestehend aus der Tenbrink Ladeneinrichtungen GmbH, die auf 90 Jahre Erfahrung aufbauen kann, und der Tenbrink HotelPlan GmbH, die Ende 2015 gegründet wurde, verzeichnet die Gruppe in den vergangenen Jahren ein kontinuierliches Umsatzwachstum. Dafür hat das Unternehmen viele Prozesse verändert und in Größenordnungen investiert. Momentan werden mit der Virtual Reality und dem Digitalen Projektraum Technologien eingeführt, die die Prozesse wiederum verändern und optimieren.
Als Ladenbauspezialist agiert Tenbrink international in Kooperation mit Markenunternehmen in 28 Ländern. Der Kunde bekommt alles aus einer Hand, vom Projektmanagement und Projektentwicklung über die Just-in-time-Fertigung bis hin zur Projektnachbearbeitung. Jedes Möbelstück wird in fünf Tagen gefertigt. In Belgien, Dänemark, Niederlande, Norwegen, Polen, Rumänien, Russland und Tschechien war das Unternehmen für 120 Shop-in-Shop-Lösungen verantwortlich. Auch bei den Hotelrenovierungen sprechen die Zahlen für sich: So wurden für Motel One 582 Zimmer in Berlin in zwölf Wochen realisiert sowie 469 Zimmer in nur zehn in München.
Für anspruchsvolle Kundenwünsche finden die 143 Mitarbeiter des Unternehmens immer wieder neue Lösungen. Theoretische Kenntnisse aus wissenschaftlichen Arbeiten werden kontinuierlich in die Praxis übertragen. Aktuell verstärken 13 Azubis und 43 Praktikanten und Werkstudenten das Team. Jeder dritte Mitarbeiter ist in Ausbildung. Tenbrink setzt auf die Ideen der jungen Generation. Bei deren Umsetzung öffnen sich durch die Vergabe von Studienarbeiten neue Perspektiven. Deshalb werden Studierenden der unterschiedlichsten Fachrichtungen regelmäßig Themen angeboten. Tenbrink ist mit diesem Mix aus Theorie und Praxis sehr erfolgreich. Besonders interessant ist der "Arbeitskreis 27". Er hat die Aufgabe, alle zwei Monate einen heute noch analogen Arbeitsschritt zu digitalisieren oder abzuschaffen. Zum Arbeitskreis gehören nur Mitarbeiter, die nicht älter als 27 Jahre sind. Auch diese Idee ist Ergebnis einer Bachelorarbeit. Tenbrink belohnt alle Vorschläge durch Urkunden, Gutscheine oder Geldzahlungen. Doch das Wichtigste ist immer, dass die Ideen auch umgesetzt werden.
Die Tenbrink Gruppe arbeitet konzentriert daran, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Damit das optimal koordiniert wird, wurde eigens eine Mitarbeiterin für die Organisation der Weiterbildung eingestellt. Die Tenbrink Akademie - kombiniert mit einem Wiki für das Online-Bereitstellen und Ergänzen der Lehrinhalte - bildet das Herzstück des Weiterbildungsangebotes. Klassische Fachthemen und Produktschulungen gehören ebenso zum Seminarprogramm wie Fortbildungen im Rahmen des Gesundheitsmanagementsystems. Intern achtet das Unternehmen auf Ergonomie, saubere Luft am Arbeitsplatz sowie gutes Klima im Team. Dafür gibt es die "Tour de Tenbrink", eine Fahrradtour mit allen Mitarbeitern. Es wird gemeinsam gekocht, Kanu und Gokart gefahren, gekegelt, gebosselt und vieles mehr. Extern unterstützt Tenbrink mehrere Sportvereine, vom Reiten über Tennis bis hin zum Einradfahren.
Für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf werden nicht nur 25 Arbeitszeitmodelle und Gleitzeit angeboten, sondern auch Ferienbetreuung für Schulkinder. Werden die Schüler größer und suchen einen Ausbildungsplatz, kommen sie ins Unternehmen zum Bewerbertraining.
Die Tenbrink Gruppe wurde von der Bezirksregierung Münster und von der Wirtschaftsföder-gesellschaft für den Kreis Borken mbH für den „Großen Preis des Mittelstandes“ nominiert.
48149 Münster
Warum die 44 eine Schlüsselstellung hat
orderbase entwickelt seit 20 Jahren Unternehmenssoftware und AddOns für die digitale Industrie 4.0, lokal und in der Cloud. Das Unternehmen hat sich buchstäblich nach oben gearbeitet. Begonnen als Kellerbüro aus Havixbeck ist orderbase campus heute im Technologiepark in Münsters Norden zu Hause.
Wahrscheinlich steckt in jedem Aufzug ein Stück orderbase, denn mit dem hauseigenen System orderbase Business 4.0 haben sich die Entwickler zum Marktführer für Unternehmenssoftware im Aufzugbau in Deutschland qualifiziert. Die Systemlösungen von orderbase sind anspruchsvoll in Entwicklung und Einführung beim Kunden. Die Mitarbeiter müssen daher intensiv eingearbeitet werden, auch wenn sie bereits in der IT-Branche als Verkäufer, Entwickler oder Berater tätig waren. Demzufolge hat orderbase innovative Konzepte entwickelt, eigenen Nachwuchs über Ausbildungsberufe gesichert und die Zusammenarbeit mit den Hochschulen intensiviert. Die Investitionen in die Ausbildung, die Attraktivität als Arbeitgeber und regionaler Wirtschaftspartner spielen bei orderbase eine ganz besonders große Rolle.
65 Mitarbeiter, zwölf Azubis und zehn Werkstudenten erleben bei orderbase aller zwei Wochen einen Happy Monday. Das ist eine Veranstaltung, bei der die Unternehmensleitung eine Mittagssuppe spendiert und neueste Informationen rund um das Unternehmen weitergibt. Bei orderbase macht man vieles gemeinsam, auch für die Allgemeinheit. Im sogenannten TeamPlayer Projekt erhalten die Mitarbeiter pro Jahr je 500 Euro für eine Patenschaft zur Unterstützung von frei wählbaren sozialen Projekten.
Wer will, kann mit dem Rad zur Arbeit kommen, sich duschen, umziehen und danach in der Creativ Lounge ungestört auf neue Ideen kommen. Bei orderbase sagt man Du, lebt sportlich und arbeitet innovativ und intensiv. Die Kraft dafür schöpft er oder sie aus der angenehmen Arbeitsatmosphäre. Wichtiger Baustein dafür ist auch das M44 Meeting Center mit seinen Themenräumen als Ort des Wissenstransfers. In einer Art Innovationshub treffen sich Hochschulen und IT-Unternehmen mit Vertretern der mittelständischen Wirtschaft, um sich zu vernetzen, Start-ups zu gründen und in den Dialog zu treten. orderbase zieht daraus neue Konzepte, Kontakte und gewinnt Teamplayer. Als Digitalisierungspartner für den Mittelstand hält das Unternehmen mit dem M44 Meeting Center einen Ort bereit, der für spontane Meetings, Workshops und Netzwerkveranstaltungen von allen genutzt werden kann. Im monatlichen Dialogformat „Campus Knifte“ tauschen sich Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur mit Partnern bei modernster Ausstattung über die Zukunft aus.
Darüber hinaus unterstützt orderbase den Betrieb eines Rundfunkmuseums, in dem es die halbe Stelle für den Museumsdirektor finanziert. Gegenwart und digitale Zukunft sind nur möglich mit den Erfahrungen und Entwicklungen der Vergangenheit, heißt es in einem IT-Unternehmen, bei dem die Mitarbeiter gern arbeiten und bleiben, weil auch Familien sinnvoll durch die „Family Farm“ unterstützt werden. Das sind Büros, in denen Eltern ihre Kinder mitbringen können. Privat, gesellschaftlich, beruflich - bei orderbase setzt man kreative Lösungen um.
Sechs Bachelor- bzw. Diplomarbeiten unterstützt das Unternehmen derzeit und betreibt Nachwuchsförderung in Kooperation mit der Handwerkskammer und der IHK u. a. in den Formaten Azubi-Speed-Dating "Kantine statt Mensa", Girls’ Day, Berufsfelderkundung oder via Praktika. orderbase ist Initiator und Mitbegründer von Mitwirken-Muenster.de, einer Plattform zur Förderung von Corporate Volunteering, die selbst Beispiele für Projekte gibt und Unternehmen mit Organisationen zusammenführt, um weitere soziale Projekte zu generieren.
Die orderbase consulting GmbH wurde zum 4. Mal seit 2016 zum „Großen Preis des Mittelstandes“ nominiert, in diesem Jahr von der WISSENSBILANZ-DEUTSCHLAND
48612 Horstmar
Vorreiter bei Sattelaufliegern
Das Familienunternehmen Schmitz Cargobull AG ist Europas führender Trailer-Hersteller. Das Unternehmen produziert Sattelauflieger und Aufbauten im Bereich schwerer Nutzfahrzeuge. Durch flexible Produktbaukästen können in den Werkstätten 13 Millionen Versionen zusammengebaut werden, sodass das Produkt stets individuell an den Kundenwunsch angepasst wird. So entstehen Planen-, Koffer- und Kipperfahrzeuge, die von sicherheitsrelevanter oder temperierter Fracht über General Cargo bis zu Schüttlasten für jede Anforderung geschaffen sind.
Um ihren Kunden den bestmöglichen Service zu liefern, setzt die Schmitz Cargobull AG auf die Strategie 2015 für Stringenz in der Entwicklung, um Kosten zu senken sowie Innovationen und Flexibilität zu fördern. In ihren Werken in Deutschland, Russland, Spanien und der Türkei besteht ein Netzwerk des Multi-Production-Plants, bei dem Produkt und Ersatzteile im selben Werk produziert werden können und so dem Kunden ein One-Stop-Shopping ermöglichen.
Ausgezeichnet hat sich die Schmitz Cargobull AG besonders durch das Telematik-System TrailerConnect, das sie als erster Trailerhersteller entwickelte. Darüber hinaus produziert sie eigene Trailerachsen, von denen bereits mehr als eine Million in Fahrzeuge eingebaut wurden. In der Herstellung von Transportkältemaschinen ist das Unternehmen Vorreiter und stellte auf der dafür wichtigsten Messe IAA Nutzfahrzeuge 2018 sogar die erste elektrische Transportkältemaschine vor.
Insgesamt legt das Unternehmen großen Wert auf Forschung und Entwicklung und protokollierte im Jahr 2018 Innovationsausgaben von über 53 Mio. Euro. Angestrebt waren besonders eine Senkung der Produktionskosten, Gewichtsreduktion und ein einfacheres Handling für die Kunden. Auch mehrere Prototypen wurden auf den Weg gebracht und mittels des eigenen Testzentrums getestet. Schmitz Cargobull AG hält mit über 200 aktiven Patenten, Designs und Gebrauchsmustern die größte Anzahl von Schutzrechten in der gesamten Trailerbranche.
Am Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) der Qualität von Produkten und Prozessen wirken die Mitarbeiter über Befragungen mit. Sie absolvieren im Jahr zwischen 200 und 400 Workshops, um fachlich in den Bereichen Industrie 4.0, Digitalisierung, Durchlaufzeitenoptimierung und Prozessintegration fortgebildet zu werden. Die Art und Weise, Mitarbeiter in Veränderungen einzubinden, wurde mehrfach mit verschiedenen Awards (Beste Fabrik, Automotive Lean Production, MX Award) ausgezeichnet. Auch die Mitarbeiter profitieren. Im Rahmen des KVP wurden für Verbesserungsvorschläge im vergangenen Geschäftsjahr über 600.000 Euro an die 6.400 Mitarbeiter in deutschen Gesellschaften ausgezahlt.
Die Schmitz Cargobull AG beschäftigt im Jahr etwa 200 Auszubildende sowie 25 Praktikanten und Werkstudierende. Es gibt ein Talent-Management-Programm und Job-Rotationen, die jedem Mitarbeiter eine abwechslungsreiche Beschäftigung bieten. Auch Auslandsaufenthalte werden ermöglicht. So herrscht ein angenehmes Arbeitsklima mit viel Beratungsmöglichkeiten und Feedbacks.
Der blaue Elefant, das Logo des Unternehmens, steht für den Kunden für eine optimale Total Cost of Ownership, Beratung rund um die Uhr und höchste Qualität. Rund 61.000 Fahrzeuge produziert Cargobull derzeit pro Jahr. Der Umsatz hat in den letzten Jahren die selbstgesteckten Ziele regelmäßig übertroffen. Im Jahr 2017 feierte das Unternehmen sein 125-jähriges Jubiläum. Bestätigung für die Feststellung, alles richtig gemacht zu haben.
Die Schmitz Cargobull AG wurde 2017 und 2018 für den „Großen Preis des Mittelstandes“ nominiert, in diesem Jahr von der Landtagsabgeordneten Angela Freimuth sowie Abgeordneten des Deutschen Bundestages.
33154 Salzkotten
Medizintechnik mit Kindergarten
Die familiengeführte Medizintechnikvertriebsgesellschaft Condor MedTec GmbH verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung. Alle drei Tochterfirmen der Gruppe Condor Custom Solutions GmbH & Co KG, bei der die Produkte seit 2003 gefertigt werden, die Condor Verwaltungs GmbH und die Condor Werkzeugmaschinen GmbH & Co KG sind sehr erfolgreich. Alle Unternehmen sind 2019 unter Condor Group zusammengefasst worden. Die Titel wurden im Zuge einer neuen Corporate Identity bereits 2017 vereinheitlicht. Die Kernkompetenz von Condor MedTec liegt in der Entwicklung innovativer Produkte, die die Arbeit im Operationssaal für Ärzte und Pflegepersonal erleichtern. Dennoch produziert die Condor Custom Solutions GmbH & Co KG nicht nur für die Condor MedTec GmbH, sondern verarbeitet auch zu mehr als 50 Prozent Metallteile für andere Branchen und ist somit nicht vollkommen von der Medizintechnikwirtschaft abhängig.
Sowohl Umsatz als auch Investitionen wurden in den letzten Jahren deutlich gesteigert. In Forschung und Entwicklung wurden in den letzten beiden Jahren rund 180.00 Euro investiert. Der Erfolg zeigt sich unter anderem bei der Produktlinie „Wund-Spreizer-Systeme GoldLine by Condor“, die Marktführer in dem Segment ist, und bei „RotexTable by Condor“. Beide sind CE-zertifiziert. Weitere Wettbewerbsvorteile brachte die Nutzung einer 3D-Druck-Anlage der Firma EOS. Zudem wurde im Jahr 2018 in gerade mal zehn Monaten mit dem Rotex Shoe ein bestehendes Produkt durch den Einsatz der für das Unternehmen neuen Technologie des 3D-Laser-Sinterns komplett überarbeitet und zur Marktreife gebracht.
Ihre Mottos „Expand your possibilities“ und „Shaping Excellence“ verfolgen die Condor MedTec GmbH und ihre Tochtergesellschaften zur größten Zufriedenheit. Beispielsweise bei der Ersatzteillieferung, die stets innerhalb von 24 Stunden erfolgt. Vielfältige Kooperationen bestehen unter anderem mit dem Fraunhofer IEM Paderborn, dem Spitzencluster IT‘S OWL für Technologietransfer und insbesondere dem Direct Manufacturing Research Center der Uni Paderborn und seiner Studierenden für die 3D-Entwicklung.
Dem Geschäftsführer Herrmann-Josef Schulte ist es gelungen, den Produkten einen Ruf von Qualität, simpler Bedienung und Langlebigkeit zu verleihen und neben dem deutschen Markt auch den internationalen Export zu mehr als 50 Prozent zu bedienen. Vertriebspartner in In- und Ausland und die Zusammenarbeit mit dem Branchenverband Spectaris verschaffen der Condor MedTec GmbH einen Wissensvorsprung vor den Mitbewerbern. Daneben stützt sich das Unternehmen auf die Erfahrung seiner Angestellten, die auch generationenübergreifend intern weitergegeben wird.
Zur gelebten Risikoverminderung werden bei dem Unternehmen alle Schlüsselfunktionen doppelt besetzt. Beide Gesellschaften sind nach EN ISO 13485 zertifiziert und die Verwaltung wird über das ERP-System kontinuierlich verbessert. Messeauftritte in In- und Ausland gewährleisten das Ansehen des Unternehmens. Die Condor MedTec GmbH rekrutiert ihren Nachwuchs vor allem aus dem Ausbildungsverbund mit der Benteler AG und der Initiative Schule und Betrieb am Samstag. Sie ermöglicht Schülern einen Einblick in die Arbetsabläufe. Die Anzahl der Mitarbeiter hat sich seit 2015 auf aktuell 43 Mitarbeiter verdoppelt. Ihre Weiterbildung wird unter anderem durch die IHK Akademie gewährleistet.
Das Unternehmen spendet für Ärzte ohne Grenzen, die Bürgerstiftung Salzkotten und engagiert sich für weitere regionale Vereine. Das Unternehmen ist besonders stolz auf die Eröffnung der eigenen Kita 2018, die den Kindern der Angestellten Platz bietet.
Die Condor MedTec GmbH war 2017 und 2018 für den „Großen Preis des Mittelstands“ nominiert. In diesem Jahr wurde das Unternehmen durch den Bundesverband Mittelständische Wirtschaft e. V. Kreis Paderborn und die BVMW-Kreisgeschäftsstelle Paderborn-West - Hochsauerland Waldeck-Frankenberg-Soest nominiert.
40549 Düsseldorf
Mit Antrieb zum Marktführer
Hauptprodukt der GfA ELEKTROMATEN GmbH & Co. KG sind Antriebssysteme für Industrietore. In diesem Bereich ist sie größter freier Anbieter in Europa mit 215.000 ausgelieferten Antrieben und 160.000 ausgelieferten Torsteuerungen pro Jahr, einschließlich Roll- und Sektionaltore sowie Schiebe- und Falltore.
1954 gegründet, hat das Familienunternehmen eine enorme Entwicklung genommen. Die Anzahl der hergestellten Artikel und der Umsatz verdoppelten sich alle zehn Jahre. Heute bietet das Unternehmen 10.000 verschiedene Artikel an und exportiert in mehr als 50 Länder. Es punktet dabei mit einer Liefertermintreue von 99,7 Prozent. Die internationale Ausrichtung wird mit Standorten in Deutschland, Australien, England und den USA verfolgt. Eine Erweiterung nach China ist derzeit in Planung. Das Unternehmen wirbt für seine Produkte in 18 verschiedenen Sprachen. Zentrales Marketinginstrument ist die Internetseite, ergänzt um das neue GfA-Kundenportal, daneben zwei Branchenzeitschriften sowie Messeauftritte.
Die individualisierten Zulieferprodukte überzeugen die Kunden durch den Preis, verlässliche Logistik (Just-in-Sequence-Lagerverwaltungssoftware) und Value-added-Services, beispielsweise Chatbots, Beratung vor dem Kauf und After-Sales-Gespräche. Höchstleistungen wie Antriebe mit bis zu 5.000 Nm Drehmoment und der neue Antrieb für gewichtsausgeglichene Sektionaltore ELEKTROMAT SE 8.60FU, bringen den beiden Marken ELEKTROMATEN und GfA weltweite Anerkennung. Das Unternehmen hält neun Patente und neun Gebrauchsmuster.
Letztes Jahr wurden in Forschung und Entwicklung fast 20 Mio. Euro investiert, nahezu eine Verdopplung seit 2017. Als Erfolge sind hier das neue Betriebsdatenerfassungssystem, das Print-on-Demand-System für Montageanleitungen, der GfA-Stick für eine Smartphone-Steuerung und die ERP-Lösung zur Digitalisierung zu nennen. Das Unternehmen war viermal Innovationspreisträger der Weltleitmesse Rolladen, Tore und Sonnenschutz.
2018 erweiterte das Unternehmen seinen Standort in Düsseldorf um ein neues Gebäude, das einen computergesteuerten Maschinenpark beinhaltet. Es wurde modern nach Erkenntnissen der Arbeitswissenschaft konzipiert und ist nachhaltiger und mitarbeiterfreundlicher. Diese und darüber hinausgehende Ziele werden auch über das Ökoprofit-Projekt der Stadt Düsseldorf verfolgt sowie durch Trainings und Workshops für Führungskräfte und Teamleiter angestoßen. In regelmäßigen Personalentwicklungsgesprächen zeigte sich eine Mitarbeiterzufriedenheit von +1,5 auf einer Skala von -2 bis +2. Die GfA ELEKTROMATEN GmbH & Co. KG erreicht dies bei den 200 Mitarbeitern durch Erfolgsbeteiligung, Weiterbildungen, Job-Rotations-Angebote und Betriebsfeste.
Das Unternehmen lebt Gleichberechtigung und Inklusion. So werden körperlich beeinträchtigte Personen und Geflüchtete beschäftigt, und für die fünf Ausbildungsberufe bei GfA bemüht man sich besonders um weibliche Interessenten, zum Beispiel im Rahmen des Girls‘ Day. 2017 erhielt GfA den Aus- und Weiterbildungspreis der IHK Düsseldorf. Zurzeit gibt es fünf Werkstudierende und Praktikanten sowie 21 Auszubildende, denen eine Übernahme von mindestens zwei Jahren zugesichert wird. 35 der Angestellten hatten ihre Ausbildung bei GfA selbst absolviert.
Die GfA ELEKTROMATEN GmbH & Co. KG kooperiert bei ihrer Entwicklung mit der Firma GTE in Viersen und der FH Bochum sowie mit der Deutschen Kommission Elektrotechnik (DKE) und anderen Normungsgremien. Außerdem engagiert sich GfA bei den Verbänden BVT (Verband Tore) und BAS.T (Bundesverband Antriebs- und Steuerungstechnik). Zu guter letzt spendet das Unternehmen rund 30.000 Euro im Jahr an lokale Vereine.
Die GfA ELEKTROMATEN GmbH & Co. KG wurde bereits 2018 für den „Großen Preis des Mittelstands nominiert, in diesem Jahr von der IMB GmbH 22 & Co. KG und dem Amt für Wirtschaftsförderung der Stadt Neuss vorgeschlagen.
51371 Leverkusen
Mit den Generationen Y und Z die Branche international bestimmen
Die AGU Planungsgesellschaft fertigt Softwarelösungen für die in der Industrie eingesetzte Automatisierungstechnik. AGU ist dabei vor allem für die pharmazeutische Industrie tätig, ein Bereich, in dem das Unternehmen auf 27 Jahre Erfahrung bauen kann. Rund 30 führende Chemie- und Pharmaunternehmen arbeiten weltweit mit Lösungen aus dem Hause AGU. 1992 gegründet, beschäftigt AGU heute 65 Mitarbeiter, viele von ihnen Quereinsteiger. Als im IT-Bereich tätiges Unternehmen ist sich AGU bewusst, dass ein gehöriges Maß an Kreativität gefordert ist, um geeignete Fachkräfte zu gewinnen. Das firmeneigene und erfolgreiche Programm „Vom Facharbeiter zum Fachplaner“ setzt genau dies um.
Im vergangenen Jahr hat die Agentur für Arbeit das Unternehmen für seine Nachwuchsförderung ausgezeichnet. In diesem Jahr ehrte die IHK die beispielhaften Aktivitäten von AGU in der Ausbildung. Aktuell werden vier Kauffrauen für Bürokommunikation, ein Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung und zwei Systemplaner ausgebildet. Dafür gibt es im Unternehmen in jeder Abteilung Ausbilder, um der Individualität und notwendigen Spezialisierung gerecht zu werden.
Stetes Lernen und Weiterbildung gehören in der dynamischen IT-Branche zum Arbeitsalltag. AGU setzt darauf, sich aus sich selbst heraus zu entwickeln. So bekommen auch Quereinsteiger Entwicklungsmöglichkeiten. Beim Onlinebewerter kunununu loben Mitarbeiter, dass bei AGU Aufgaben nach Können vergeben werden, nicht nach Titel. Das kommt besonders bei den Generationen Y und Z gut an. AGU gibt jungen Führungskräften Chancen und Verantwortung. Azubis geben sowohl den zu erledigenden Aufgaben als auch dem Spaßfaktor im Unternehmen die volle Punktzahl.
Die Produkte und Lösungen von AGU sind sehr gefragt. AGU ist Weltmarktführer mit ihrem Smartline Data Cockpit (SDC), einer Datenintegrationslösung für die pharmazeutische Industrie. Zusätzlich beherrscht die Eigenentwicklung PEC bereits den deutschen Markt. Mit PEC prüfen Kunden ihren betrieblichen Alltag und die technische Leistungsfähigkeit der Anlagen. Kunden von AGU erwarten praktikable Lösungen, die aus der Praxis für die Praxis entwickelt werden. Genau dies liefert der Hidden Champion AGU. Das Softwareunternehmen beherrscht sein Fach exzellent und ist stets auf der Höhe der technischen Entwicklung. AGU hat seine Investitionen für Digitalisierung und IT in den vergangenen vier Jahren bei stetig steigendem Umsatz verdoppelt.
Solche Erfolge verdankt AGU seinen motivierten und leistungsbereiten Mitarbeitern. Damit das so bleibt, achtet das Unternehmen auf eine gesunde Arbeitsumgebung. AGU organisiert Rückentrainings, stellt höhenverstellbare Schreibtische zur Verfügung, lässt Gesundheitsförderung durch Bachelor-Arbeiten begleiten und wissenschaftlich untersuchen. Home-Office ist genauso selbstverständlich wie flexible Arbeitszeiten oder Vaterschaftsurlaub.
Zum gesellschaftlichen Engagement gehört in erster Linie das Ringen um den Nachwuchs. Regelmäßig werden an der Gesamtschule in Leverkusen/Rheindorf Vorträge zur Berufsorientierung gehalten, wissenschaftliche Arbeiten von Technikern, Bachelor- oder Masterstudenten betreut sowie das PROBIERWERK, eine Initiative für Start-ups, unterstützt.
Die AGU Planungsgesellschaft für Automatisierungs-, Gebäude- und Umwelttechnik mbH wurde von der WFL Wirtschaftsförderung Leverkusen GmbH für den „Großen Preis des Mittelstandes nominiert“.
47800 Krefeld
Faktor Mensch in der Versicherung
Die Fürsorgekasse von 1908 (FSK) ist ein Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (VvaG). Das bedeutet, dass kein Gewinn erwirtschaftet werden soll, sondern das Wohl der Versicherten im Vordergrund steht. Entstanden aus der Neuapostolischen Kirche und gelebt nach den Leitsprüchen „Einer trage des anderen Last“ und „Sicherheit in einer starken Gemeinschaft“, bietet die FSK als Nischenanbieter Sterbegelder und soziale Leistungen im Todesfall. Damit folgt sie einer Ein-Produkt-Strategie, die sich auszahlt. Die FSK ist eine von nur vier Sterbekassen in Deutschland mit einem positiven Cash-Flow für die Versicherten.
Seit 30 Jahren konnte die Bilanz durchgehend gesteigert und ein Kapitalstock aufgebaut werden. Als eine von wenigen Versicherungen bietet die FSK einen Garantiezins von mehr als vier Prozent. Dies wird durch ein besonderes Geschäftsmodell erreicht. Während bei der FSK nur neun Mitarbeiter fest angestellt sind, kooperiert sie mit 610 Ehrenamtlichen im gesamten Bundesgebiet. Dadurch entstehen niedrige Verwaltungskosten und zudem müssen keine Abschlussprovisionen bezahlt werden, sogenannte Alpha-Kosten. Daraus ergibt sich ein finanzieller Vorteil von bis zu 50 Prozent gegenüber herkömmlichen Versicherungsunternehmen. Das Deutsche Business TV dreht derzeit einen Film über die FSK.
Durch Anlagen in denkmalgeschützte Immobilien gelingt es der FSK, ein Fundament aus stillen Reserven anzulegen. Die Steuerbefreiung des Unternehmens leistet außerdem einen Beitrag zur Wirtschaftlichkeit, die sich als Renditevorteil für die Versicherten auszahlt. Alle 24.000 Versicherten sind gleichzeitig Mitglieder und Eigentümer ohne Nachschussverpflichtung des Vereins.
Die FSK überzeugt ihre Kunden auf allen Ebenen. Im Beschwerdeverzeichnis ging 2018 nur eine einzige Beschwerde ein. Kinder bis 16 Jahre werden beitragsfrei mitversichert. Die Betreuung im Bedarfsfall erfolgt vor Ort. Derzeit ist ein Urnenfriedhof für die Verstorbenen in Planung. Im letzten Jahr investierte die FSK 150.000 Euro in neue EDV- und IT-Systeme. Die IT-Sicherheit wird inzwischen auch durch die BaFin (Versicherungsaufsicht) überprüft. Daneben führt sie regelmäßig einen Stresstest für den Krisenfall im Unternehmen durch, die die FSK bislang alle mit Bravour meisterte. Die Anforderungen an das Risikomanagement im Versicherungsaufsichtsgesetz werden von der FSK konsequent verfolgt.
Kooperationen bestehen mit dem Deutschen Sterbekassenverband, der Fachgruppe Trauerbegleitung, dem Unternehmerforum, dem Sozialen Bildungswerk der Neuapostolischen Kirche und dem Lebenshilfe e. V. Alle Beteiligten erhalten regelmäßig Schulungen und Weiterbildungen, um perfekt für die Hilfe vorbereitet zu sein. 75 Prozent der Führungsriege sind ehrenamtlich eingesetzt und engagieren sich zudem in den Kooperationen. Dabei stehen vor allem Jugendarbeit und Seniorenangebote im Fokus. Beispielsweise wurde gemeinsam mit dem Arbeiter-Samariter-Verband ein Kindergarten aufgebaut. Die FSK unterstützt dieses Jahr den Internationalen Jugendtag Düsseldorf. Es spendet zudem für diverse karikative Einrichtungen und unterstützt seine Mitarbeiter dabei, sich ehrenamtlich in entsprechenden Verbänden zu engagieren.
Die FSK wurde bereits 2017 und 2018 für den „Großen Preis des Mittelstands“ nominiert, in diesem Jahr von der KFM Deutsche Mittelstand AG.
v.r.n.l.: Tenbrink Gruppe, Frau Annabell Tenbrink, Geschäftsführerin, mit Begleitung; orderbase consulting GmbH, Herr Dipl.-Ing. Robert Holtstiege, Geschäftsführer, mit Begleitung; Schmitz Cargobull AG, Herr Andreas Schmitz, Geschäftsführer; Condor® MedTec GmbH, Herrn Dominik Schulte, Geschäftsführer, Hermann-Josef Schulte, Geschäftsführer; GfA ELEKTROMATEN GmbH & Co. KG, : Herrn Dr.-Ing. Jörn Böhl, Herrn Stephan Kleine, Geschäftsführer; AGU Planungsgesellschaft für Automatisierungs-, Gebäude- und Umwelttechnik mbH, Herrn Harry Voges, Klaus Bruch, Ihsan Sari, Dieter Hemsen, Geschäftsführer; Fürsorgekasse von 1908, Herrn Wolfgang Ropertz (Vorsitzender), Herrn Günter Wohlgemuth (1. SV) (Foto: Boris Löffert)